|
Основные фазы исполнительного цикла |
Исполнительный цикл карьеры |
Основные выводы на этапах карьеры |
|
30-40 лет |
Например, Филипп Дональдсон -управленец среднего звена. Стаж работы - 4 года, имел 3 прибавки к оплате. Семейное положение -женат, имеет двух детей. Имеет значительную закладную на дом, ежегодные автомобильные платежи и едва требуемую программу страхования. Его доход составляет 20000 долл. в год. Он уверен в своих способностях, ждет перемещений и уже фактически готов к рассмотрению различных предложений. Дональдсон чувствует повышение прогрессивных показателей налога на прибыль и не может сделать значительного прогресса в накоплении капитала |
Нужен весь текущий доход, который можно получить. Необходимо защитить свой доход от больших непредсказуемых затрат (огромные медицинские счета и т. д.); обеспечить свою семью источником получения дохода в случае его смерти или нетрудоспособности |
|
40-55 лет |
То же лицо - Ф. Дональдсон - вице-президент корпорации и имеет возможность занять верхний корпоративный пост. Его доход -40000 долл. в год. Расходы возросли, в течение нескольких лет нужно оплачивать образование двоих детей в размере 7000 долл. ежегодно. Его страховая программа - значительно более тяжелая. Он владелец большого дома со значительной закладной, имеет "Кадиллак", членство в одном из лучших клубов страны и более дорогой гардероб для миссис Дональдсон. Кроме того, налоговое повышение становится действительно болезненным, и все еще трудно накопить капитал |
Можно вытерпеть некоторые колебания в доходе и не нуждаться в его длительном получении на регулярной основе. На этом же этапе карьеры видна неотъемлемая проблема построения пенсионного имущества. Следовательно, нужно начинать строить пенсионный капитал и расширять ежегодный денежный доход |
|
После 55 лет |
То же лицо - Ф. Дональдсон -должностное лицо корпорации. Его компенсация достигает 60000 долл. в год. Он меньше путешествует, берет более длительный отпуск, все больше сознает потребность в "сохранении себя". Он несет финансовые расходы детей (дочь - в аспирантуре, сын начинает медицинскую практику). Пик заработков сопровождается пиком в его налоговой ставке, разрушая любой доход, который может быть инвестирован |
Пенсионная цель все еще далека. Неотложные финансовые необходимости весьма двойственны: минимизация "налоговой желчи" в его доходе и построение пенсионного имущества |
Приспосабливаемый компенсационный пакет
Для удовлетворения постоянно меняющихся нужд исполнителей на разных стадиях
цикла карьеры любым крупным фирмам следует рассматривать различные механизмы
возмещения. Такие, как: зарплата, премии, различные выплаты, биржевые варианты,
пенсии, страховки. Разработка программы компенсации является актуальной проблемой в
управлении туристскими фирмами, поскольку уровень оплаты труда имеет важное
значение при оценке конкурентоспособности туристского продукта.
Определив материальные и духовные потребности исполнительных руководителей,
можно четко разработать социально-экономическую политику туристской фирмы для
достижения поставленных целей и экономической эффективности. К сожалению, в
сегодняшних условиях с учетом специфики российского туристского продукта и
русского менталитета можно отметить, что деньги являются наиболее очевидным
способом вознаграждения исполнительных руководителей в их исполнительном цикле
карьеры. Поэтому дополнительная оплата труда в туристских фирмах будет весьма
эффективным способом повышения дохода фирмы в целом. Виды дополнительной оплаты
труда: