· устанавливается средняя компенсация в течение 5 или 10 лет, т. е. у молодых компенсация - большая, у старшего поколения - средняя;
· альтернативным методом является максимальная компенсация за период, но не для всех работников, а для тех, чей доход больше 10 тыс. долл.
В России выходное пособие рассчитывается по средней заработной плате
работника за последние 3 месяца.
Отчего такая разница? Раньше в России все было государственным, в отличие от
США, где частное предпринимательство имеет глубокие корни. В Российской
Федерации не существует закона об отложенной компенсации.
Для закрепления кадров в США используется невыплаченная компенсация как разовый
источник при крупных платежах работника (например, покупка дома или поступление
ребенка в колледж).
По опыту американских компаний размер компенсационных отчислений не должен
превышать 5 %, в противном случае такие удержания негативно отразятся на
доходах молодых и средних лет работников.
Программа отставки может предусматривать не единовременную компенсацию, а
ежемесячную компенсацию в дополнение к пенсии работника, что сглаживает
негативные последствия для финансового состояния фирмы.
5. Программа страхования. Фирма за
счет компенсационных отчислений от заработной платы в свои активы может
обеспечить своих работников:
· страхованием жизни;
· медицинской страховкой.
В Российской Федерации программа отставки идет за счет внебюджетных фондов:
· фонда социального страхования;
· фонда медицинского страхования (т. е. предприятия не страхуют своих работников).
Размер страховки предприятия определяется в каждой фирме по-своему,
исходя из соотношения возрастной группы работников и уровня их заработной
платы. Однако вариант покрытия должен соответствовать заработной плате за 1-2,5
года.
В связи с тем, что смертность среди отставников, т. е. лиц, ушедших по
возрасту, достигает в конечном счете 100 %, верхний предел программы
страхования ограничивается 45 годами.
Что касается медицинской страховки за счет средств предприятия, то в России
практикуется оплата договоров с медицинскими учреждениями на профилактическое,
терапевтическое и санаторное обслуживание. Однако средства, направляемые
предприятиями на оплату медицинских услуг, мизерны.
Из рассмотренного выше можно сделать следующие выводы:
· Российские туристские предприятия и организации могут и должны иметь собственные планы компенсационных выплат работникам по увольнению, пенсионному обеспечению, социальному страхованию и медицинскому обслуживанию;
· Использование невыплаченных работникам средств заработной платы:
1. уменьшает налогооблагаемую прибыль,