1. Данное определение должно
исходить из интересов потребителя. При этом решающим моментом является то, что
географическая территория, выбранная туристом, должна приносить пользу.
Довольно часто такие территории нарушают исторически сложившиеся политические
границы.
2. То, чем туристский регион
является для определенного туриста, зависит от его потребностей и его
восприятия. Для туриста-спортсмена — игрока в гольф — туристским регионом
скорее всего будет являться спортивный центр с площадкой для игры в гольф. Для
заморских туристов (например, для американцев), которые за шесть дней хотят
посмотреть всю Европу, туристским регионом будет являться весь европейский
континент.
3. Регион как «место с набором
аттракционов и приспособленными под них туристскими сооружениями и услугами»
представляет для туриста продукт, состоящий из комплекса услуг. В таком же виде
туристский регион является единицей конкуренции въездного туризма.
В
дальнейшем под определением «туристский регион» должно пониматься следующее:
это географическая территория (место, регион), которую гость или туристский сегмент
выбирает с целью путешествия. Такая территория содержит все сооружения,
необходимые для пребывания, размещения, питания и организации досуга туристов.
Таким образом, регион представляет собой единый туристский продукт и
конкурентоспособную единицу и должен управляться как стратегическая
коммерческая единица.
Туристский регион можно
рассматривать, учитывая требования самих отдыхающих. При такой модели
выделяются четыре параметра, исходя из которых отдыхающий, прибыв однажды в
место отдыха, хочет осуществить свои туристские мотивы еще и еще раз. В
зависимости от опыта, мотива поездки и удаленности от места жительства
отдыхающий выделяет следующие параметры: жилье, место, ландшафт и экскурсии.
Могут быть различные
перекрещивающиеся уровни продажи туристских регионов. Например, спортивный
центр предлагается его владельцем как регион. Местность, в котором он
находится, может предлагаться в целях продажи услуг местным транспортным
объединением, а страна — национальной туристской организацией. На первый взгляд
кажется, что подобная ситуация приведет к дублированию и окажется экономически
неэффективной. Но при углубленном рассмотрении проблемы становится ясно, что на
каждом уровне участвующая в процессе туристская организация для другой целевой
группы предлагает иной продукт. В этом есть свой резон, так как каждый
туристский сегмент в качестве продукта рассматривает совсем другую территорию.
Туристские организации, таким образом, ответственны за продажу различных
рыночных услуг, и это нормально, так как, во-первых, чем на большее расстояние
удалена цель путешествия, тем шире определяется туристский регион (швейцарец
путешествует по южной Англии, которая будет являться для него туристским
регионом; азиат совершает недельную поездку по Европе, которая тоже становится
для него туристским регионом); во-вторых, чем уже цель поездки, тем меньше
туристский регион (для хирурга, который заинтересован лишь в участии в
конгрессе, гостиница, где будет проводиться конгресс, станет его туристским
регионом; для участника конгресса, который одновременно интересуется культурой
города и хочет сделать кое-какие покупки, весь город становится туристским
регионом).